بزرگنمايي:

راه ترقی - اصول مدیریت در همه‌ی جوانب زندگی نقش بسزایی دارد. از مدیریت کارهای شخصی و روزانه تا مدیریت هزینه‌های زندگی، مدیریت روابط زناشویی، مدیریت پروژه  های بزرگ مثل پروژه‌های معماری یا نفتی!

سوالی که همیشه پیش می‌آید این است که آیا مدیریت ذاتی است یا اکتسابی؟ شخص مدیر باید ژن رهبری و ویژگی‌های مدیریتی را داشته باشد یا می‌تواند مدیریت را یاد بگیرد؟ واقعیت می‌گوید: رهبری ذاتی است. کودکی که در سنین پایین، همسالان خود را مدیریت و کارها را به عهده می‌گیرد، از استعداد رهبری خودش استفاده می‌کند. اما درصد استفاده از استعداد در سنین مختلف متفاوت است. ممکن است یک کودک در سنین پایین از 90 درصد استعداد رهبریش استفاده کند ولی همان کودک در زمان جوانی با فراگیری فنون مدیریتی درصد بالایی از تصمیم‌گیری‌هایش را باتوجه‌به دانش و تکنیک‌های تخصصی این حوزه بگیرد. این موضوع از نظر علمی به اثبات رسیده است. و اما در مورد مدیریت باید گفت تمامی ویژگی‌ها و مهارت‌های موجود در مدیریت ازطریق آموزش قابل فراگیری است. 5 اصل مهم در مدیریت که به‌صورت اکتسابی می‌توان آن‌ها را آموخت
برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی و آمادگی قبل از شروع هر پروژه، یک اصل اساسی در حوزه مدیریت است. تمام مدیران و رهبران موفق، بیشتر وقت خود را صرف برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف کوتاه و بلندمدت می‌کنند. برنامه‌ریزی دقیق و حساب‌شده نیاز به سال‌ها تجربه در حوزه‌های کاری مختلف دارد. حتی مدل‌های مختلف برنامه‌ریزی بستگی به روحیات هر شخص دارد. امروزه دانش و رشته‌ی مدیریت پروژه بهترین راه رسیدن به هدف با هزینه و زمان مناسب ازطریق تکنیک‌ها و نرم‌افزارهای حرفه‌ای پیش‌روی مدیران پروژه قرارداده است. سازماندهی سازماندهی و نظم در کار، بدون تردید زمان انجام کار و تصمیم‌گیری را افزایش می‌دهد. تفویض و اولویت‌بندی در انجام امور نوعی از سازماندهی است. بهتر است برای بخش‌های مختلف کار زمان کافی جهت سازماندهی و اولویت‌بندی قرار دهیم. سازماندهی زیرساخت یک سازمان یا گروه را تشکیل می‌دهد و بدون داشتن زیرساخت، رسیدن به رشد امری ناشدنی است. هدایت و رهبری دانشمندان علوم اجتماعی، موجودیت رهبر در جوامع انسانی را امری ضروری تلقی می‌کنند. رهبر بخش انگیزه‌دهی، انتخاب مسیر (استراتژی)، گذاشتن قوانین، سیاست‌های کاری و رفتاری یک سازمان را به عهده دارد. فرهنگ یک سازمان از رفتار رهبر آن سازمان نشئت می‌گیرد. از جمله ویژگی‌های یک رهبر: اعتماد به نفس بالا، اراده‌ی فولادین، جدیدت در امور و تصمیم‌گیری، ولع بالا و هوشمندی به‌تمام معنا است. منابع انسانی بیل گیتس، یکی از ثروتمندترین انسان‌های روی زمین می‌گوید: «بهترین تصمیم‌های کاری من در انتخاب افراد بوده است.» درواقع انتخاب و مدیریت منابع انسانی درست، موفقیت شما را تضمین می‌کند. دانش‌های استخدام نیرو و نحوه برخورد و تفویض اختیار را می‌توان اکتسابی کسب کرد و روش‌های بسیار مناسبی برای این مهم طراحی و آموزش داده می‌شود. نظارت و کنترل فرض کنید باغچه‌ای دارید و در آن بذر و نهال چند درخت کاشته‌اید. غیر از آب دادن، فرصت رسیدگی به درختان آن باغچه را هم ندارید. بعد از مدتی، درختان در باغچه‌ی شما بزرگ می‌شوند، علف‌های هرز سر به فلک می‌کشند. درختان ممکن است نیاز به آب بیشتر، کود و هرس کردن داشته باشند. اما شما مانند قبل، فقط به آب دادن ادامه می‌دهید! هرچه زمان بیشتر می‌گذرد، باغچه بیشتر به‌هم ریخته، آشوب زده و غیر جذاب شده و رشد درختان متوقف می‌شود؛ حتی ممکن است برخی از درختان خشک شوند. حالا ظاهر باغچه‌ای را تصور کنید که برای آن، شخصی به‌عنوان باغبان استخدام کرده‌اید. باغبان هر هفته باغچه و درختان را بررسی می‌کند، در صورت نیاز درختان را هرس کرده، ریختن کود، شخم زدن خاک و کندن علف‌های هرز را انجام می‌دهد. اهمیت نظارت در این است که هر کار خوبی بدون نظارت ادامه نخواهد داشت.
نتیجه‌گیری انسان تکامل‌پذیر است و در هر زمینه‌ای می‌تواند مهارت‌های لازم را کسب کند. به‌عنوان مثال، رانندگی مهارتی است که هر شخصی از عهده آن بر می‌آید ولی مدت زمان یادگیری و کیفیت آن بستگی به میزان تمرین و استعداد فرد دارد. درهرصورت اگر کسی بخواهد راننده شود، می‌تواند به هدفش برسد. فقط زمان رسیدن به این مهم در اشخاص متفاوت است. از جمله مهارت‌های اصلی یک مدیر، قدرت تفویض اختیار است. یک مدیر نمی‌تواند خودش همه‌ی کارها را انجام دهد. شرکت در جهت رشد و پیشی گرفتن از رقبا نیاز به کار گروهی بیشتر دارد. یک مدیر هر میزان کمال‌طلب هم باشد، روزی فرا خواهد رسید که حجم کار بسیار بیشتر از زمان شروع خواهد شد. به همین جهت است که تفویض اختیار امری حیاتی برای همه‌ی سازمان‌ها محسوب می‌شود. برخی از خصوصیات یک مدیر مقتدر در سازمان: عملگرا صداقت پیشرو بودن مردم سالاری مهارت ارتباطی توانایی گوش دادن جذبه و جدی بودن در کار تصمیم‌گیری و تفکر سریع تشویق و پاداش به کارمندان مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار، کارمندان و خانه‌دارها نیاز مبرم به آموزش مدیریت و کسب‌و‌کار دارند. اما به دلایل بسیاری مانند راه دور، ترافیک، هزینه دوره‌ها، کیفیت آموزش، اساتید ناشناس و فاقد صلاحیت، امکان حضور در کلاس های اساتید مطرح را از دست می‌دهند. برای این دسته افراد، آموزش مجازی مدیریت یکی از بهترین گزینه‌های موجود است. چند سایت معتبر و باکیفیت آموزش مجازی در ایران و خارج از کشور هم آموز آموزش های مجازی مدیریت، کسب‌و‌کار و مهارت فردی کورسرا آموزش های مجازی با مدارک از دانشگاه های معتبر دنیا یودمی آموزش های کاربردی با اساتید مطرح دانشگاه های برتر جهان آموزش های مدیریت کسب‌و‌کار، مدیریت پروژه، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی و بسیاری از دوره‌های مدیریتی دیگر با اساتید بنام و خوش‌آوازه را درسایت هم آموز می‌توانید تنها با چند کلیک تهیه کنید.